为统筹推进各类实验室建设项目落地见效，8月6日上午，平台与实验室管理处采取线上会议形式召开2026年度实验室建设项目启动部署会，系统安排项目实施全流程重点工作。平台与实验室管理处处长唐伦刚参会并作总结讲话，副处长丁四兵主持会议，各学院分管实验室工作负责人、各项目负责人参加会议。

暑期期间，平台与实验室管理处全体干部职工坚守岗位、履职攻坚，高质量完成2026年度各类实验室建设项目前期筹备工作，为项目全面启动实施筑牢坚实基础。会上，设备管理科科长黄鹤对年度重点建设任务进行系统解读，逐一梳理2024、2025年度国债项目、2026年本科教学实验室建设项目、资环学院SIMS平台配套设备采购项目相关工作，清晰明确项目实施规范、材料报送标准与关键时间节点，着重要求健全项目全流程闭环管理机制，严格规范各环节操作流程。

丁四兵通报本年度大型仪器有偿服务营收考核进展，部署暑期实验室常态化安全管理工作，进一步压紧压实假期安全巡查、风险隐患排查、值班值守等工作责任。

唐伦刚在总结讲话中对全校实验室建设工作提出明确工作要求。他强调，学校持续加大实验室建设经费投入力度，各学院、各项目负责人要提高政治站位、压实主体责任，从严抓实项目论证把关、场地条件保障、采购流程管控、采购合同审签、现场验收核查、后期运维共享六大关键环节，坚决防范前置条件不足、采购程序不规范、合同条款疏漏、验收流于形式、仪器闲置低效等突出问题，强化资金绩效管理，确保每一笔建设经费发挥最大效益。各学院要前瞻谋划“十五五”实验室建设储备项目，严谨细致开展项目可行性论证，持续构建梯次接续、动态更新、可持续推进的项目储备库，为学校科研平台与实验室事业高质量发展蓄势赋能。

本次会议的召开，标志着2024—2026年度国债资金项目及各类校级实验室建设项目正式转入采购落地实施阶段。下一步，平台与实验室管理处将持续强化项目全过程跟踪督导与靠前服务，联动各学院协同发力、紧密配合，依法依规推动各项建设任务落地落实，充分发挥教学、科研实验室平台在人才培养、科学研究中的支撑保障作用。