为统筹做好暑期错峰轮休安排，高效推进年度重点工作，持续提升平台与实验室建设和管理水平，以实干赋能学校高质量发展，平台与实验室管理处于7月17日召开全体教职工暑期工作部署会。会议由处长唐伦刚主持，副处长丁四兵、郝勇，各科室负责人及全体职工参会。

会议围绕存量任务攻坚、五大专项方案编制、制度标准化提质三项核心工作统筹安排，细化任务清单、明确时限要求，逐级压实全员职责。

一、攻坚存量重点任务，确保工作落地见效。会议分领域梳理暑期应重点推进的工作：持续发力高能级平台申报工作，协同相关学院打磨申报材料；高效推进实验室建设项目招标筹备工作；扎实推进大型仪器成本分担、绩效考核等工作落地，完善大型设备维保管理制度；加快实施气瓶标准化招标改革，对照巡视要求整改升级危化品管理系统。

二、编制五大专项方案，夯实长效发展根基。会议明确8月底前完成五大专项工程实施方案编制工作。唐伦刚负责撰写“内部治理提升工程”实施方案，着力实施队伍建设、业务建设、工作阵地建设、部门文化建设等内涵建设，全面提升内部治理效能；郝勇牵头撰写“平台建设攻坚工程”和“实验室安全护航”工程实施方案，对标省内外同类高水平大学强化高能级平台培育举措，实现高能级平台数量、质量双提升，搭建实验室全链条安全管控体系，守牢实验室安全底线，护航学校高质量发展；丁四兵牵头撰写“实验室建设强基工程”和“大仪共享增效工程”，完善实验室项目全流程管理办法，多措并举提升大型仪器共享绩效。

三、推进制度体系建设，全面提升管理效能。全面启动平台与实验室、大型仪器、实验室安全管理相关规章制度“废改立”工作。要求各科室负责人轮休前按照统一要求完成科室职责、岗位职责描述与全部业务清单梳理汇总，8月30日前完成工作业务说明书编制，实现各项工作业务规范化、标准化、高效化运行。

唐伦刚作会议总结强调，暑期实行轮休，全体职工要做到“调休不松劲、攻坚不停步”，以五大工程方案编制为暑期工作重点，统筹完成各项工作任务，用好暑期窗口期补齐工作短板、健全长效机制，为新学期工作提质增效筑牢基础。同时叮嘱全体职工做好居家、出行安全防护，度过平安充实、务实高效的暑假。

（审核 唐伦刚 编辑 王彩丽）