3月2日上午，平台与实验室管理处召开2026年春季开学工作部署会。会议传达学习学校近期有关会议精神，系统总结寒假期间各项工作推进情况，全面部署新学期重点任务。处领导班子及全体教职工参加会议，会议由处长张菲菲主持。

会上，张菲菲首先传达了学校领导新学期工作交流会等会议精神，并组织学习了学校科级及以下职级改革与科长选任工作的有关文件。他强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是学校“双一流”建设的决胜之年，全体教职工要深刻认识当前学校发展面临的新形势新任务，切实把思想和行动统一到学校党委行政的决策部署上来。针对科级干部职级改革和科长选任工作，他指出，这是学校深化人事制度改革、加强管理队伍建设的重要举措，全体教职工应正确认识改革、积极支持改革，严格遵守组织纪律，确保改革期间思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。他进一步强调，各科室要结合“十五五”规划编制，提前谋划、主动担当、积极作为，确保各项任务有力推进、有效落地。

会议对寒假期间各项工作进行了系统回顾。在平台申报方面，学校成功获批“湖北省低碳能源光电创新技术国际科技合作基地”，为“双一流”建设和高水平创新人才培养提供了有力支撑；在实验室建设方面，持续推进低碳催化与二氧化碳利用全国重点实验室和洪湖实验室建设相关工作；在仪器设备管理方面，进一步优化了大型仪器共享软硬件设施，制定了2025年度大型仪器设备使用效益考核工作方案和“十五五”大型仪器设备建设规划，并加快推进2024、2025年超长期特别国债设备更新项目的执行进度；在实验室安全管理方面，多次开展实验室安全检查、危化品管理及高危危险源管控等专项工作，严格落实安全巡查制度，及时发现并整改隐患，确保寒假期间实验室安全平稳运行。

会议对新学期重点工作作出全面部署，明确六项核心任务：

一是全力推进省部级平台申报工作。会议要求，提前谋划、精准发力，整合校内优势学科资源，对照申报条件查漏补缺，加强与上级主管部门沟通对接，确保完成年度平台建设目标。

二是全力推进洪湖实验室建设，要尽快协调市级财政和县级财政将1000万的专项资金落实到位；完成7名高层次人才的柔性引进；与湖北联投集团互动，完成实验室的装修设计，推进研发团队的整体入驻；聚焦4个主攻方向，面向市直单位、县市区及相关企业征集技术攻关需求，完成科研项目的申报。

三是积极谋划国家级教学平台。会议强调，国家级教学平台是学校人才培养质量的重要标志，要抢抓国家“教育强国推进工程”机遇，对标国家级实验教学示范中心、虚拟仿真实验教学中心等建设标准，整合优化现有教学实验资源，提前培育、重点打造，力争在国家级教学平台建设上取得新突破。

四是加快超长期特别国债项目执行进度。会议指出，该项目是国家支持高校改善办学条件的重要举措，必须高度重视、加快推进。要严格按照项目计划和进度要求，倒排工期、责任到人，加快设备采购、安装、调试等各环节工作，确保项目按期完成、尽早发挥效益。

五是有力统筹大型仪器共享考核与“十五五”建设规划。会议要求，要认真做好2025年度大型仪器设备共享考核工作，健全指标体系，深化结果运用，推动开放共享提质增效。同时，要着眼“十五五”发展需要，高起点编制大型仪器设备建设规划，坚持“统筹规划、突出重点、避免重复、开放共享”原则，持续优化资源配置，全面提升投入效益。

六是持续抓好实验室安全工作。会议强调，实验室安全是底线、是红线，必须常抓不懈、警钟长鸣。要严格落实安全责任制，加强危化品全周期管理，常态化开展安全检查和隐患排查，强化安全培训和应急演练，确保实验室安全形势持续稳定向好。

会议最后强调，全体教职工要迅速收心归位，以“开局即决战、起步即冲刺”的精神状态投入新学期工作，锚定目标、压实责任、狠抓落实，确保各项工作开好局、起好步，为学校“双一流”建设和特色高水平大学建设贡献平台力量。

（审核张菲菲 编辑王彩丽）